*Sự kiện được tổ chức bởi HappyTime.vn thuộc hệ sinh thái TopCV Việt Nam
LÝ DO KHÔNG NÊN BỎ LỠ HAPPYTIME#12?
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đang duy trì nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn để đáp ứng kế hoạch đơn hàng và mở rộng vận hành nhà máy, bài toán ổn định lực lượng lao động ngày càng trở thành một áp lực dài hạn đối với bộ phận nhân sự. Thực tế cho thấy, nguyên nhân không chỉ đến từ thiếu nguồn lao động mà còn xuất phát từ những điểm chưa đồng bộ trong truyền thông tuyển dụng, tổ chức ca kíp, minh bạch công – lương và trải nghiệm làm việc của người lao động ngay từ giai đoạn đầu tiếp nhận.
HappyTime #12 được tổ chức nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện đúng nguyên nhân khiến lực lượng lao động chưa ổn định trong môi trường sản xuất, đồng thời giới thiệu lộ trình chuyển đổi từ “tuyển liên tục để bù thiếu” sang “giữ chắc lực lượng hiện có” thông qua chuẩn hóa quy trình công - lương, minh bạch dữ liệu nhân sự và từng bước số hóa vận hành nội bộ.
LÝ DO KHÔNG NÊN BỎ LỠ HAPPYTIME #12?
Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam đang duy trì nhu cầu tuyển dụng số lượng lớn để đáp ứng kế hoạch đơn hàng và mở rộng vận hành nhà máy, bài toán ổn định lực lượng lao động ngày càng trở thành một áp lực dài hạn đối với bộ phận nhân sự. Thực tế cho thấy, nguyên nhân không chỉ đến từ thiếu nguồn lao động mà còn xuất phát từ những điểm chưa đồng bộ trong truyền thông tuyển dụng, tổ chức ca kíp, minh bạch công – lương và trải nghiệm làm việc của người lao động ngay từ giai đoạn đầu tiếp nhận.
HappyTime #12 được tổ chức nhằm hỗ trợ doanh nghiệp nhận diện đúng nguyên nhân khiến lực lượng lao động chưa ổn định trong môi trường sản xuất, đồng thời giới thiệu lộ trình chuyển đổi từ “tuyển liên tục để bù thiếu” sang “giữ chắc lực lượng hiện có” thông qua chuẩn hóa quy trình công - lương, minh bạch dữ liệu nhân sự và từng bước số hóa vận hành nội bộ.
Những ai không thể
bỏ lỡ sự kiện?
CEO, CHRO,
HRD, HRM
Nhóm lãnh đạo định hướng chiến lược nhân sự và vận hành tổ chức, nhằm tối ưu hiệu suất, kiểm soát chi phí và duy trì sự ổn định nguồn lực trong bối cảnh biến động.
Cấp quản lý
bộ phận C&B, HRBP
Đội ngũ quản lý trung gian trực tiếp triển khai các chương trình quản trị hiệu suất và nhân sự, đảm bảo chiến lược được thực thi hiệu quả tại các phòng ban.
Chuyên viên
C&B, HRBP
Nhân sự vận hành trực tiếp các quy trình và dữ liệu nhân sự, đảm bảo hệ thống quản trị hiệu suất được thực hiện chính xác và nhất quán.